编者按：农村劳动力素质培训是一项“民心工程”。如何把这项工作抓好、抓落实，各地都采取了一些措施。云和县在这方面进行了积极探索，取得了较好的成效。我们对他们的经验做法进行了摘登，供大家学习借鉴。同时也希望各县（市、区）、各培训机构将培训过程中好的经验做法和存在的问题及时提供给我们，以便相互学习提高，共同抓好我市的农村劳动力素质培训工作。

云和县采取十项措施加强农村劳动力素质培训

云和县农村劳动力素质培训办公室

一抓组织建设。云和县建立了县乡（镇）两级农村劳动力素质培训组织机构。县里从农业局抽调5名干部，专门从事农村劳动力的培训、转移和开发的日常工作。在县外还组建了38个各类服务联络组织。全县所有乡镇都组建了农村劳动力援助服务中心，维护转移开发人员的合法权益。

二抓计划早落实。在去年11月份就下达了2005年农村劳动力素质培训计划，春节过后，召开乡（镇）和部门负责人会议，签订工作目标管理责任状。各乡镇又与各行政村和驻村干部签订了工作目标管理责任状。以工作目标管理责任制的形式将培训任务落实到村、到人。

三抓资源整合。为了改变培训教材不统一，培训重复、低层次、低效率，政出多门的现象，县政府专门成立了由一位副县长任组长，相关部门领导为成员的培训资源整合协调小组。出台了农村劳动力素质培训资源整合实施意见，从培训组织、规划、内容、场所、教材、师资和资金等方面对培训资源进行整合。文件规定，培训项目由部门包装向上争取资金支持，资金由县财政调拨给协调办统一安排，由培训办单独或联合有关部门组织培训，培训成果部门共享。

四抓典型推广。以典型带动全局，可以达到事半功倍的效果。我们先后总结和推广了大湾乡的组团异地开发，实施五个一批转移的经验；黄源乡实施全面劳动力电脑化管理系统经验；沙铺乡实施农民培训和转移优惠政策和组建农村劳动力援助服务中心的经验；云丰乡采取五项措施，大力抓好引导性培训和实施异地开发解决大龄青年婚姻问题的经验；雾溪乡在异地温州市建立长期保安人员招工就业服务管理制度经验；朱村乡建立名茶生产基地、名茶加工培训、名茶企业就业、名茶市场营销四位一体管理模式的经验。通过总结推广典型，有力地推进了全县培训、转移、开发事业的发展。

五抓舆论宣传。一是运用传媒进行宣传。通过《浙江日报》、浙江电视台、《丽水日报》、《今日云和》和云和电视台全面报道了云和师傅的开发创业情况；二是整理编辑出版以异地开发的20个典型事迹为内容的《云和师傅异地创业之星》一书。三是办好《农村劳动力素质培训工作简报》，上半年编发了12期，有效地宣传了培训、转移、开发等先进典型事迹和工作经验。

六抓师资队伍建设。一是由培训科从全县各专业人员中择优聘任专业教员；二是规定乡镇组织的农业专业技能培训教员，必须聘任符合培训内容相对应的县级技术能人担任教员；三是各乡镇负责的引导性培训教员由县培训科统一安排；四是各指定承担农民培训任务的职业技术学校由各培训学校按照技能培训要求聘任县以上专业技术人员担任教员；五是根据年度各教员任课数量、教学质量评选优秀教员，予以表彰。

七抓教材选编。各职业技能培训学校的教材，一律从全国农民培训编印发行单位购买；乡镇负责的农业专业技能培训教材，由县培训科组织有关专家编写印发；其外，我们还征订了《中国农业科技》、《中国成人教育》等杂志，编写了《农民素质培训讲义》，为教员提供了必要的教学资料。

八抓制度管理。先后制定了《云和县农村劳动力素质培训管理制度》、《关于加强农村劳动力素质培训实施意见》、《云和县农村劳动力素质培训档案管理制度》、《云和县参与农村劳动力素质培训资源整合职能部门工作分工意见》、《云和县2005年度农村劳动力素质培训和劳动力转移工作目标管理责任状》等管理制度。

九抓督查指导。我们制定了《云和县农民培训、劳动力转移、异地开发督查考核办法》，坚持普遍督查和重点抽查相结合，公开明查和临时暗访相结合，季度性督查和全面考核检查结合，有效地推进了各项工作的落实。

十抓调研协调。一是深入乡村农户调查研究，征求乡镇和农民对培训的意见，根据农民志愿开设所需要的培训项目；二是走出去登门拜访各有关部门，认真听取各方面意见，不断改正工作办法；三是请进来，共同研究工作，统一思想认识，齐抓共管，通力做好各方面工作。