一是加快农村经济发展。“抓好一个菇、建好两片林、腾出一群人”,几年下来,形成了以食用菌为主、干水果、笋竹林、药材为辅的效益农业发展格局,年生产香菇300万袋,黑李、早熟梨、杨梅、香榧等干水果种植达530余亩,笋竹两用林达5000亩,厚朴、苦丁茶等中药材种植1500亩。引导农村劳动力向发达地区和二、三产业转移,建立安民乡劳动力动态管理库,实行电脑化快捷管理并进行组织培训、转移输出工作,外出人口成倍增长,2003年700余人,2004增至1000余人,占全乡劳动力的三分之一强。依托资源优势,发展生态绿色旅游业和工业。引进了竹碳加工厂、竹席加工和安民、安岱后电站等企业和项目,实现投入近2个亿;确定了“建绿色旅游之乡”的战略目标,制定四位一体旅游规划布局。2001年箬寮原始林景区开发建成并投入正式运营，红色古寨一期工程如期完成,2003年11月对外开放。

    二是改善农村居住环境。以实施“五改一治”为重点加强基础设施建设,五年来共投入165万元,浇筑水泥路面9.4公里,新开公路4公里,实现了村村通公路的目标。投资70余万元,为苏马坪、曹竹、安岱后三个村安装了自来水。对经整体规划、统一改造的厕所、猪圈，乡政府每个给予100元奖励,改墙则给予每平方米1.5元奖励,现已改造厕所和猪圈663个,改墙1.5万平方米,全乡共投入34.5余万元。

    三是提高农民生活水平。以乡农技110服务为中心,加强对科普知识的宣传、推广和运用。组织高温菇生产、高效笋竹林开发等培训9期12次,参训800多人次。组织双证和就业培训58人次,有组织的输出达35人。加强“低保、五保”和救灾,被民政部门认定需要救济补助的74位孤老残疾人全部得到定期救济补助,农村初级卫生保健工作通过省县验收,全乡8个村均已开通程控电话,2003年又对部分自然村实施移动电话安装工程。投入万余元在全乡8个村设置宣传橱窗和阅报栏。

四是加强党的基层组织建设,保证“有人管事、有钱办事、有章理事”。以“先进党支部”创建工作为载体,提高村级班子的战斗力和凝聚力。充分利用党校阵地,利用现场参观学习、典型示范引路等方法,增强党员干部发展农村经济和维护社会稳定的自觉性和本领。健全治保会、调解会、护村队、帮教小组等基层综治组织,开展农村治保调解干部业务培训,提高基层调解组织的业务水平。建立乡司法调解中心,充实配齐了村级调解干部,形成群防群治网络。